เหตุใดเนเธอร์แลนด์จึงผลิตเครื่องพิมพ์หินได้

จีนเป็นตลาดผู้บริโภคชิปที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่เนื่องจากสหรัฐอเมริกาห้ามไม่ให้บริษัททั้งหมดที่ใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์ของอเมริกาจัดส่งไปยังตลาดจีน เครื่องพิมพ์หินระดับไฮเอนด์ที่ใช้ผลิตชิปจึงถูกจำกัดไม่ให้เข้าสู่จีน เกือบทุกครั้ง นโยบายที่เกี่ยวข้องกับการนำเครื่องพิมพ์หินระดับไฮเอนด์ของโลกเข้ามาในประเทศจีนจะกลายเป็นข่าวร้อน

ดังที่ Cai Hongping นักลงทุนด้านฮาร์ดเทคโนโลยีที่มีชื่อเสียงกล่าวว่า "นับตั้งแต่วันแรกของการวิจัยเซมิคอนดักเตอร์ ก็กลายเป็นกระแสโลกาภิวัตน์ ไม่มีประเทศใดครอบคลุม (ห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด) และสหรัฐอเมริกาก็ทำไม่ได้" ดังนั้นจึงแข็งแกร่งเท่ากับสหรัฐอเมริกาและไม่สามารถผลิตได้ การผลิตเครื่องพิมพ์หินชั้นยอดสามารถถูกจำกัดโดยประเทศอื่น ๆ ผ่านการทำลายล้างเท่านั้น

รูปภาพ
ที่มาของภาพ|ASML

เมื่อเทียบกับประเทศใหญ่ๆ เช่น สหรัฐอเมริกา จีน เยอรมนี และญี่ปุ่น เนเธอร์แลนด์เป็นประเทศเล็กๆ ที่เดินทางเข้าออกไม่ทั่วถึง แต่ ASML บริษัทท้องถิ่นที่ผลิตเครื่องพิมพ์หินระดับไฮเอนด์มีสถานะสูงในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ บริษัทเทคโนโลยีแห่งนี้ตั้งอยู่ใน Wildhofen เมืองเล็กๆ ทางตอนใต้ของเนเธอร์แลนด์ ครองส่วนแบ่งตลาดเครื่องพิมพ์หินระดับไฮเอนด์กว่า 80 เปอร์เซ็นต์ทั่วโลก ใช้เวลาเพียง 31 ปีจากปี 1984 เมื่อก่อตั้งในบ้านสำเร็จรูป จนถึงปี 2009 เมื่อเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

การทำความเข้าใจการเพิ่มขึ้นของ ASML หรือการทำความเข้าใจว่าเนเธอร์แลนด์พัฒนา ASML อย่างไร ควรมีประโยชน์ในการแก้ปัญหาคอขวดในจีนในปัจจุบัน

เครื่องพิมพ์หินยากกว่าระเบิดปรมาณูตรงไหน?

เนื่องจากปัญหาคอติดได้เด่นชัดมากในช่วงสองปีที่ผ่านมา ชาวจีนทั่วไปจึงรู้จักเครื่องพิมพ์หินมากขึ้นเรื่อยๆ แต่การได้ยินคำว่าเครื่องพิมพ์หินไม่ได้หมายความว่าคุณเข้าใจมันจริงๆ หลายคนบอกว่าเมื่อเรายากจน เราทุกคนผลิตระเบิดปรมาณู ตอนนี้เศรษฐกิจดีขึ้นมากยังกลัวว่าจะผลิตเครื่องพิมพ์หินไม่ทันหรือเปล่า? คนที่มีความคิดคล้ายๆ กัน ซึ่งแสดงโดย Dong Mingzhu เคยประกาศอย่างกล้าหาญว่าเธอจะใช้เงิน 5 หมื่นล้านเพื่อเข้าสู่วงการเซมิคอนดักเตอร์
ปัจจุบัน เครื่องพิมพ์หิน EUV ที่ล้ำสมัยที่สุดในโลกขายได้มากถึง 120 ล้านยูโร ซึ่งเทียบได้กับเครื่องบินโบอิ้ง 737 เครื่องพิมพ์หิน High-NA EUV รุ่นต่อไป ซึ่งจะผลิตจำนวนมากในปี 2567 คาดว่าจะขายได้ระหว่าง 300 ล้านถึง 350 ล้านยูโร การลงทุนด้าน R&D สะสมของเครื่องพิมพ์หิน EUV มีมูลค่าเกิน 1 หมื่นล้านยูโร และเกณฑ์สำหรับผู้เล่นในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์อยู่ที่ 1 แสนล้านหยวน และจำเป็นต้องมีการลงทุนอย่างต่อเนื่อง การทุ่มเงิน 5 หมื่นล้านหยวนเพื่อแก้ปัญหานี้เผยให้เห็นความไม่คุ้นเคยของทุกฝ่ายในอุตสาหกรรมนี้

ทั้งระเบิดปรมาณูและเครื่องพิมพ์หินผลิตได้ยาก อาจมีความแตกต่างที่สำคัญเพียงข้อเดียวระหว่างทั้งสอง นั่นคือ หลังจากผลิตระเบิดปรมาณูแล้ว โครงการวิจัยจะสิ้นสุดลง แต่หลังจากผลิตเครื่องพิมพ์หินแล้ว โครงการเพิ่งเริ่มต้นขึ้น และบริษัทต่างๆ ต้องตามให้ทัน ความต้องการ การเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องในขณะที่ลดต้นทุนเป็นเรื่องปกติ "ทั้งต้องและต้อง" นักลงทุนบางคนคำนวณว่าหากทำระเบิดปรมาณูตามประสิทธิภาพของเครื่องถ่ายภาพด้วยแสง ราคาของระเบิดปรมาณูจะอยู่ที่ 100,000 หยวนเท่านั้น
กล่าวโดยย่อ ระเบิดปรมาณูเป็นคำถามว่ามีจำหน่ายหรือไม่ และเครื่องพิมพ์หินเป็นคำถามว่าดีหรือไม่ ซึ่งเป็นของสองมิติ
สำหรับ TSMC, Samsung หรือ SMIC เมื่อบริษัทต่างๆ ลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างสายการผลิต สิ่งที่น่ากลัวที่สุดคือความล้มเหลวของอุปกรณ์จะทำให้การผลิตหยุดชะงัก เมื่อหยุดผลิตจะขาดทุนมหาศาล ดังนั้นสิ่งนี้ต้องการให้เครื่องพิมพ์หินต้องรักษาเสถียรภาพอย่างสมบูรณ์เป็นเวลา 7x24 ชั่วโมง สิ่งนี้ต้องพึ่งพาวิธีการทางธุรกิจเพื่อรักษาผลกำไรสูง - การลงทุน R&D ที่สูงอย่างต่อเนื่อง - การทำซ้ำอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นจึงสร้างวงจรที่มีผลป้อนกลับในเชิงบวก
เครื่องพิมพ์หิน EUV มีน้ำหนัก 180 ตัน มีชิ้นส่วนมากกว่า 100,000 ชิ้น และต้องใช้ตู้คอนเทนเนอร์ 40 ตู้ในการขนส่ง โดยผสานรวมเทคโนโลยีชั้นนำในหลายอุตสาหกรรม เช่น ออปติก เคมีอินทรีย์ เครื่องมือวัด อุปกรณ์ทางกล ระบบอัตโนมัติ และการจดจำภาพ จำเป็นต้องติดตั้งและดีบั๊กเท่านั้น จะใช้เวลามากกว่าหนึ่งปี และเวลาหยุดทำงานประจำปีไม่ควรเกิน 3 เปอร์เซ็นต์
กระบวนการผลิตเลนส์สะท้อนแสงที่ใช้ในเครื่องพิมพ์หิน EUV นั้นซับซ้อนมาก เพื่อให้แน่ใจว่าแสงจะไม่สูญหายหรือผิดรูปเมื่อผ่านเลนส์ในสุญญากาศ ความแม่นยำทางเทคนิคที่จำเป็นเทียบเท่ากับการวางโซ่เหล็กระหว่างปักกิ่งและเซี่ยงไฮ้ และรางเป็นลูกคลื่น ไม่เกิน 1 มม. และความแม่นยำในการถ่ายภาพของกระจกเหล่านี้ก็สูงมากจนเทียบเท่ากับการส่องไฟฉายบนพื้นโลกเพื่อส่องไปยังดวงจันทร์ และจุดแสงนั้นมีขนาดไม่เกินเหรียญบาท
เนื่องจากความเสถียรอย่างยิ่งยวดของเครื่องพิมพ์หิน ทำให้ทุกวันนี้ในโรงงาน Shanghai Advanced Semiconductor ยังคงมีเครื่องพิมพ์หิน ASML ที่นำเข้าเมื่อ 30 ปีที่แล้วซึ่งยังคงทำงานตลอดเวลา นี่คือสายการผลิตชิป 5-inch รุ่นแรกสุดในจีน ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2531 โดยเป็นการร่วมทุนระหว่างบริษัทฟิลิปส์แห่งเนเธอร์แลนด์และบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ของรัฐหลายแห่งในเซี่ยงไฮ้
Philips ไม่เพียงแต่ช่วยให้จีนแผ่นดินใหญ่ก้าวทันการพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ระหว่างประเทศเท่านั้น แต่ยังมีอิทธิพลอย่างมากในการเริ่มต้นอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในไต้หวัน ซึ่งจะกล่าวถึงในภายหลัง อย่างไรก็ตาม ในแง่ของการมีส่วนร่วมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมนี้ต่ออุตสาหกรรมเครื่องการพิมพ์หิน ก็ยังจำเป็นต้องกลับไปสู่ความสง่างามของ ASML

ได้รับการสนับสนุนโดย Philips เป็นการดีที่จะเพลิดเพลินไปกับร่มเงาใต้ต้นไม้ใหญ่

จากข้อมูลล่าสุด (9 ธันวาคม 2565) มูลค่าตลาดของ ASML อยู่ที่ 242.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และ Philips มีมูลค่าเพียง 12.38 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งไม่ถึงเศษเสี้ยวของ ASML สิ่งที่น่าสนใจกว่านั้นคือ Philips ถือหุ้นประมาณ 5.8 เปอร์เซ็นต์ของ ASML ซึ่งเท่ากับ 14.06 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเกินมูลค่าตลาดของบริษัทเอง

แต่ถ้าคุณย้อนเวลากลับไปในปี 1984 สถานการณ์จะแตกต่างออกไปมาก ในปีนั้น Philips ยอมจำนนต่อความร่วมมือกับ Dutch Advanced Semiconductor Materials Company (ASM) เพื่อก่อตั้ง ASML นอกเหนือจากการมอบเงินสดหรืออุปกรณ์มูลค่า 2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ แล้ว วิศวกร R&D 45 คนจาก Philips Natlab ยังเข้าร่วม ASML อีกด้วย

แม้จะได้รับพรจากกลิ่นอายของ Philips Natlab แต่บริษัทกลับไม่ทำกำไรเลยในช่วง 10 ปีนับตั้งแต่ก่อตั้ง ในช่วงเริ่มต้นของการก่อตั้ง ไม่มีใครสนใจเกี่ยวกับเครื่องพิมพ์หินของ ASML สิ่งเดียวที่ซื้อไม่กี่อย่างคือ Elcoma ซึ่งเป็นแผนกเซมิคอนดักเตอร์และวัสดุของ Philips ไม่กี่ปีต่อมา ผู้ก่อตั้ง ASML, Del Prado ผู้ซึ่งมีปัญหาอย่างหนัก ในที่สุดก็เลือกที่จะขายกิจการ ฟิลิปส์เข้าถือหุ้นและหนี้ของ ASML ในกิจการร่วมค้า และร่วมมือกับธนาคาร NMB ของ ASML เพื่อรับเงินบริจาคด้านการวิจัยและพัฒนาจากเนเธอร์แลนด์ และประชาคมยุโรป

Renee Rejimaker ผู้เขียน "Lithography Giants: The Rise of ASML" แสดงความคิดเห็นว่า "เป็นเรื่องมหัศจรรย์อย่างยิ่งที่ ASML ยังมีชีวิตอยู่หลังจากผ่านไปสามปี" เห็นได้ชัดว่า ASML ไม่ได้ลดลงในช่วงสองสามปีแรก เกี่ยวข้องโดยตรงกับการถ่ายเลือด นอกจากการสนับสนุนทางการเงินแล้ว Philips ยังส่งวิศวกรที่ดีที่สุดเพื่อช่วยเหลือ ASML ในช่วงเวลาสำคัญของการพัฒนาตลาดเอเชียเพื่อให้แน่ใจว่าคำสั่งซื้อจะไม่หายไป สิ่งนี้สำคัญมากสำหรับ ASML ที่เริ่มต้น

แน่นอนว่าฟิลิปส์ไม่ได้เป็นผู้ใจบุญในด้านการลงทุนทางธุรกิจ ในความร่วมมือหลายทศวรรษ มีความขัดแย้งมากมายระหว่าง ASML และ Philips แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า Philips ได้สร้างเครือข่ายนวัตกรรมที่ใช้ร่วมกันอย่างต่อเนื่อง Philips มีหูเป็นตาในมหาวิทยาลัยทุกแห่งในเนเธอร์แลนด์ และติดต่อกับอาจารย์ด้านวิศวกรรมหรือวิทยาศาสตร์เกือบทุกคนในเนเธอร์แลนด์ เมื่อบริษัทพบผู้มีความสามารถพิเศษในเครือข่ายอาจารย์มหาวิทยาลัยแล้ว บริษัทจะรับสมัครหากจำเป็น เมื่อ ASML คัดเลือกพนักงานในช่วงเริ่มต้นของการก่อตั้ง มีคนสมัครประมาณ 300 คน ซึ่งทำให้ฝ่ายบริหารของ ASML ประหลาดใจ

ไม่เพียงแต่สำหรับ ASML เท่านั้น แต่ยังสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงในภูมิภาค Wildhofen ที่มีการฉายรังสีและการบ่มเพาะอย่างมหาศาล บริษัทไฮเทคในท้องถิ่นหลายสิบแห่งถือกำเนิดขึ้นโดยตรงหรือโดยอ้อมจาก Philips แต่ Philips ไม่ได้บังคับให้พวกเขากลายเป็นบริษัทในเครือ แต่พัฒนาอย่างกลมกลืนไปพร้อมกับพวกเขา และร่วมกันรักษาและดูแลรูปแบบนวัตกรรมที่ใช้ร่วมกันนี้ ในความเป็นจริง แม้แต่เมือง Wildhofen ก็ได้พัฒนาตามการเติบโตของ Philips

แม้ว่า TSMC ที่มีชื่อเสียงจะก่อตั้งขึ้นในปี 2530 แต่ก็ถือได้ว่าเป็นไข่ที่ฟิลิปส์วางไข่ในไต้หวัน ประเทศจีน ในเวลานั้น สถาบันวิจัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรมแห่งไต้หวันและฟิลิปส์ได้ก่อตั้ง TSMC โดยฟิลิปส์ถือหุ้นร้อยละ 27.5 และเป็นผู้ถือหุ้นภายนอกรายใหญ่ที่สุด Philips ไม่เพียงแต่เปิดสายการผลิตหน่วยความจำให้กับ TSMC เพื่อการเรียนรู้โดยไม่กำหนดเท่านั้น แต่ยังย้ายสายการผลิตทั้งหมดไปยังไต้หวันไปยัง TSMC อีกด้วย อาจกล่าวได้ว่า Philips ได้วางรากฐานด้านเทคโนโลยีการผลิตที่มั่นคงให้กับ TSMC ในขณะที่ Zhang Zhongmou สร้างโมเดลธุรกิจใหม่ให้กับ TSMC เป็นหลัก

ที่น่าสนใจ เนื่องจาก Philips ทำให้ ASML ได้รับคำสั่งซื้อเครื่องพิมพ์หิน 17 เครื่องจาก TSMC ในปี 1988 ซึ่งทำให้ ASML แทบจะไม่ได้กำไรเลยในปี 1989 สิ่งนี้ยังพิสูจน์ให้เห็นอีกครั้งถึงความสำคัญของ Philips ที่มีต่อ ASML ในยุคแรกๆ

หลายปีต่อมา ASML ยังปฏิบัติตามแนวคิดของนวัตกรรมที่ใช้ร่วมกันซึ่งฟิลิปส์ชื่นชอบ ยกตัวอย่างในปี 2559 ASML จัดสรรเงิน 132 ล้านยูโรเพื่อสนับสนุนการสร้างระบบนิเวศนวัตกรรม โดย 80 เปอร์เซ็นต์ถูกใช้สำหรับงาน R&D ขององค์กร และ 20 เปอร์เซ็นต์ใช้เป็นทุนในการวิจัยและพัฒนาโดยมหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัย

นอกจากนี้ ASML ยังร่วมมือกับซัพพลายเออร์มากกว่า 700 รายทั่วโลก โดยร้อยละ 50 มาจากเนเธอร์แลนด์ ส่วนที่เหลือส่วนใหญ่มาจากสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา และร้อยละ 85 ของต้นทุนมาจากซัพพลายเออร์ หากไม่มีแนวคิดของการทำงานร่วมกันแบบเปิด การอยู่ร่วมกันแบบแบ่งปัน และระบบสนับสนุน ก็จะเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุสิ่งนี้ แน่นอนว่าเป็นไปไม่ได้ที่ ASML จะรวบรวมภูมิปัญญาระดับโลก ฝ่าฟันปัญหาทางเทคนิคที่ดูเหมือนจะผ่านไม่ได้ และสวมมงกุฎแห่งการผลิตภาคอุตสาหกรรม

ร่วมมือกับ Carl Zeiss เพื่อสร้างชุมชนแห่งอนาคตร่วมกันในการวิจัยและพัฒนา

ในปี 1988 ASML ตกอยู่ในช่วงเวลาทางการเงินที่ต่ำที่สุด ในเวลานี้ ASML ใช้ประโยชน์จากความเคลื่อนไหวที่รุกล้ำของ Nikon และ Canon เพื่อเปิดตัวการพลิกโฉมเครื่อง นั่นก็คือเครื่อง PAS 5500 lithography Van den Brink ซีอีโอคนปัจจุบันของ ASML ยังคงเป็นหัวหน้าสถาปนิกในขณะนั้น และเขาประสบความสำเร็จในการเลื่อนตำแหน่ง PAS 5500 ให้กับ Big Blue IBM ซึ่งตัดสินใจสร้างสายการผลิตชิปใหม่ใน East Fishkill นิวยอร์ก

หลังจาก ASML ได้รับการอนุมัติจาก IBM คำสั่งซื้อจากทั่วโลกก็เริ่มหลั่งไหลเข้ามา แต่สำหรับ ASML ปัญหาใหม่ก็เกิดขึ้น นั่นคือ Carl Zeiss ซัพพลายเออร์หลักของการฉายภาพทั้งหมดต้องเผชิญกับคำสั่งซื้อที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง วัตถุประสงค์และระบบแสงสว่างสำหรับตัวมันเองมีความไม่แน่นอนหลายประการ: คุณภาพไม่มีคุณภาพ กำลังการผลิตไม่เพียงพอ และความร่วมมือกับผลิตภัณฑ์คู่แข่ง

เบื้องหลังปัญหาด้านคุณภาพและกำลังการผลิต ประการหนึ่งคือฝ่ายบริหารของ Zeiss ไม่รู้จัก ASML อย่างแท้จริง ตรงกันข้าม Zeiss ให้ความสำคัญกับความต้องการของ Nikon มากกว่า อีกประการหนึ่งคือฝ่ายบริหารของ Zeiss ยังคงยืนกรานในการขัดด้วยมือ Finger" มีความภาคภูมิใจในเรื่องนี้มาก ในเรื่องนี้ ASML ถ่ายภาพอย่างไม่มีเงื่อนไขและใช้ข้อเท็จจริงเพื่อทำให้ผู้บริหารของ Zeiss ลดระดับหัวสูงศักดิ์ลง ในขณะเดียวกัน พวกเขายังยึดจุดเจ็บปวดจากสถานการณ์ทางการเงินที่ย่ำแย่ของ Zeiss และส่งเสริมให้ Zeiss เป็น เปลี่ยนจากการขัด "นิ้วทอง" เป็นการทำงานอัตโนมัติ .

ด้วยความช่วยเหลือของเทคโนโลยีใหม่และอุปกรณ์ใหม่ เช่น อินเตอร์เฟอโรมิเตอร์ หุ่นยนต์ อุปกรณ์กัดลำแสงไอออน และปากกาขัด สายการผลิตที่มีอายุนับศตวรรษของ Zeiss ได้ถูกเปลี่ยนเป็นสายการผลิตที่ยืดหยุ่นซึ่งตรงตามข้อกำหนดของ ASML ตลอดจนคุณภาพและประสิทธิภาพของ เลนส์ที่ส่งมอบขั้นสุดท้ายได้รับการปรับปรุงอย่างมาก

หลังจากแจ้งให้ฝ่ายเยอรมันทราบข้อผิดพลาดและแก้ไขแล้ว ASML ยังขอให้ Zeiss จัดหาให้โดยเฉพาะ และทั้งสองก็ได้ลงนามในสัญญา ASML ถือหุ้นร้อยละ 24.9 ใน Zeiss Semiconductor Optics (SMT) เนื่องจากชะตากรรมของทั้งสองฝ่ายเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด เมื่อ CEO ของ Zeiss Lichtenberg ทราบข่าวการสั่งซื้อจำนวนมหาศาลของ ASML ในปี 1994 เขาจึงเลือกที่จะเสี่ยงโชคและตัดแผนกธุรกิจบางส่วนออก ปรับปรุงสายการผลิตและเข้าถือหุ้นใน ASML และยืมลมมาพัดเอาหมอกควันของการขาดทุนติดต่อกันหลายปีในรายงานทางการเงินออกไป

จนถึงทุกวันนี้ ASML และ Zeiss ยังคงแลกเปลี่ยนวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ R&D อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งปันเทคโนโลยี ความเสมอภาค หรือแม้แต่วัฒนธรรมองค์กร เกือบ 30 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนทั้งหมดของอุปกรณ์การพิมพ์หินที่ผลิตโดย ASML ถูกซื้อจาก Carl Zeiss (28.3 เปอร์เซ็นต์ในปี 2018, 26.6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2017 และ 27.6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2016) ความสำเร็จที่เหนือชั้นของ Zeiss ในการวิจัยและพัฒนาด้านออพติคอลยังช่วยให้ ASML ก้าวข้ามขีดจำกัดหนึ่งแล้วครั้งเล่า

นี่เป็นเรื่องราวของความสำเร็จร่วมกัน แต่หากไม่มี ASML ที่ยืนยันถึงมาตรฐานระดับสูงเพื่อบังคับให้ซัพพลายเออร์รวมถึง Zeiss อัปเกรดเทคโนโลยีของตนอย่างต่อเนื่อง ก้าวแห่งนวัตกรรมในอุตสาหกรรมเครื่องพิมพ์หินจะไม่รวดเร็วนัก วิธีการนี้ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความก้าวหน้าและการถอยร่นร่วมกันในระดับสูงสุด และยังพิสูจน์ให้เห็นถึงความสำคัญของนวัตกรรมทางการเงินในการผลิตที่ทันสมัย

โอบกอดพันธมิตรทางเทคโนโลยีและสวมมงกุฎแห่งการผลิตภาคอุตสาหกรรม

ในปี 1995 ASML ได้รับการจดทะเบียนทั้งในตลาดหุ้น Amsterdam และ Nasdaq ในขณะที่คำสั่งซื้อและเงินทุนไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของบริษัทอีกต่อไป วิธีเอาชนะผู้นำ Nikon กลายเป็นจุดสนใจของฝ่ายบริหารของ ASML

ในช่วงกลาง-1990 หากเครื่องพิมพ์หินต้องการปฏิบัติตามกฎของมัวร์ต่อไปและก้าวข้ามขีดจำกัดของความแม่นยำของชิป จำเป็นต้องเปลี่ยนแหล่งกำเนิดแสงในเครื่องพิมพ์หินจาก DUV เป็น EUV เพื่อท้าทายปัญหาทางเทคนิคที่เหมือนกับเทคโนโลยีของมนุษย์ต่างดาวในขณะนั้น Intel ได้ชักชวนคณะรัฐมนตรีของ Clinton ในปี 1997 ให้เปิดตัวองค์กรความร่วมมือ EUV LLC ในรูปแบบบริษัท

องค์กรนี้นำโดย Intel และกระทรวงพลังงานของสหรัฐอเมริกา ไม่เพียงรวมห้องปฏิบัติการระดับชาติที่สำคัญสามแห่งในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่ยังรวม Motorola และ AMD ซึ่งกำลังดำเนินการอย่างเต็มที่ในขณะนั้น ในเวลาเดียวกัน Intel ยังเชิญชวนให้ ASML และ Nikon เข้าร่วมด้วย เนื่องจากบริษัทพิมพ์หินเก่าแก่ของอเมริกาอย่าง Perkin-Elmer และ GCA ซึ่งยังคงประสบปัญหาในช่วงทศวรรษที่ 1980 ได้หายไปภายในทศวรรษที่ 1990

อย่างไรก็ตาม ความเคลื่อนไหวของ Intel ถูกขัดขวางโดยรัฐบาลสหรัฐฯ เนื่องจากฝ่ายหลังลังเลที่จะให้บริษัทต่างชาติแบ่งปันเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยที่สุดในสหรัฐอเมริกา ในเรื่องนี้ ASML ได้แสดงให้เห็นถึงการมองการณ์ไกลทางเทคนิคที่น่าทึ่ง ซึ่งถูกบีบให้เข้าสู่ EUV LLC มากกว่า Nikon ASML ชักชวนอย่างรุนแรงในสหรัฐอเมริกาและเสนอเงื่อนไขที่รัฐบาลสหรัฐฯ ปฏิเสธได้ยาก ASML ให้ทุนสนับสนุนการก่อสร้างโรงงานและศูนย์ R&D ในสหรัฐอเมริกา และรับประกันว่า 55 เปอร์เซ็นต์ของวัตถุดิบซื้อจากสหรัฐอเมริกา และท้ายที่สุด ได้รับคุณสมบัติแฟรนไชส์

การตัดสินใจนี้ไม่เพียงรับประกันว่า ASML จะได้รับสิทธิบัตรทางเทคนิคทั้งหมดของ EUV LLC เท่านั้น แต่ยังรับประกันว่าคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดอย่าง Nikon จะถูกกีดกันออกจากการแข่งขันโดยสิ้นเชิง ในความเป็นจริง ในตลาดเครื่องการพิมพ์หินทั่วโลกในปี 2000 Nikon ยังคงเป็นผู้นำที่สมควรได้รับ โดยคิดเป็นสัดส่วนเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของส่วนแบ่งตลาด แต่ในปี 2009 ก็ถูก ASML แซงหน้าไป ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เนื่องจากเครื่องพิมพ์หินได้เข้าสู่ยุค EUV Nikon จึงเป็นที่รู้จักในตลาดระดับกลางถึงล่างเท่านั้น และเบื้องหลังของ ASML ก็หายไปนาน

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2540 ถึง พ.ศ. 2546 นักวิทยาศาสตร์ของ EUV LLC ได้เผยแพร่เอกสารหลายร้อยฉบับในระยะเวลาหกปี โดยประสบความสำเร็จในการตรวจสอบความเป็นไปได้ของเครื่องพิมพ์หิน EUV จากนั้นจึงประกาศยุติการเป็นพันธมิตร ในปี 2549 ต้นแบบของ EUV ปรากฏในห้องปฏิบัติการ ASML สี่ปีต่อมา ในปี 2010 ต้นแบบวิศวกรรม EUV ของมนุษย์เครื่องแรกถือกำเนิดขึ้นในมือของ ASML: NXE 3100

ในปี 2012 ASML ได้เชิญ Intel, Samsung และ TSMC ให้ลงทุนใน R&D ซึ่งต้องใช้เงิน 1 พันล้านยูโรต่อปี และหวังว่าทุกคนจะร่วมกันดำเนินโครงการเพื่อมนุษย์ที่ยิ่งใหญ่นี้ ในปี 2558 ต้นแบบที่ผลิตจำนวนมากได้รับการเผยแพร่ แม้ว่าราคาจะสูงถึง 120 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ก็ยังได้รับคำสั่งซื้อมากเท่ากับเกล็ดหิมะ การรอคิวจัดส่งอาจใช้เวลาหลายปี ในปี 2561 SMIC ได้สั่งซื้อเครื่องพิมพ์หิน EUV แต่แผนดังกล่าวถูกระงับเนื่องจากการปิดล้อมด้านเทคโนโลยีของสหรัฐฯ

ASML ประสบความสำเร็จในการเข้าร่วม EUV LLC ในปี 1997 และดึงดูดลูกค้าเช่น Intel ให้ลงทุนในปี 2012 ซึ่งอาจกล่าวได้ว่ามีผลตามมาสองประการ: หนึ่งคือการใช้ EUV เพื่อกำจัดคู่แข่งของ Nikon และอีกประการหนึ่งคือ กระชับความสัมพันธ์กับสหรัฐอเมริกาเนื่องจากการเผชิญหน้าทางการเมือง สูญเสียตลาดจีน สำหรับ ASML ทั้งสองสิ่งนี้คาดเดาไม่ได้ ไม่สามารถรับประกันความสำเร็จของเส้นทางทางเทคนิคที่เลือก และไม่สามารถมีอิทธิพลต่อสถานการณ์โดยรวมของเกมการเมืองระหว่างประเทศ

แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ หาก ASML ไม่เข้าร่วมพันธมิตรทางเทคโนโลยีที่นำโดย Intel และรัฐบาลสหรัฐฯ ก็จะเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับอำนาจสูงสุดของอุตสาหกรรม ในทางกลับกัน แม้ว่าจะมีความแข็งแกร่งเท่ากับสหรัฐอเมริกาและเยอรมนี แต่ในวันนี้หาก ASML และ TSMC หายไป Samsung และ

เป็นไปไม่ได้ที่จะตระหนักถึงวงปิดของอุตสาหกรรมชิปเพียงอย่างเดียว

แน่นอนว่าสิ่งนี้ใช้กับประเทศจีนด้วย

การตรัสรู้บางอย่างเกี่ยวกับนวัตกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีน

สำหรับบริษัทเทคโนโลยีของจีน ASML และเนเธอร์แลนด์ที่บริษัทตั้งอยู่นั้นมีเอกลักษณ์มากมาย แต่โดยความเป็นธรรมแล้ว เอกลักษณ์นี้ไม่ได้อยู่ที่ข้อได้เปรียบมากมายที่เนเธอร์แลนด์มีเหนือจีนในปัจจุบัน แต่อยู่ที่ความสามารถของ ASML ในการเพิ่มข้อได้เปรียบที่สามารถเคลื่อนย้ายได้สูงสุด

ปัจจุบัน จีนมีตลาดผู้บริโภครายเดียวที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตั้งแต่รัฐบาลไปจนถึงรัฐวิสาหกิจ พวกเขายังพยายามอย่างทะเยอทะยานที่จะพิชิตที่ราบสูงเซมิคอนดักเตอร์ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นข้อได้เปรียบที่ล้ำค่ามาก อย่างไรก็ตาม เราต้องมองผู้อื่นและพิจารณาข้อบกพร่องของตนเองอย่างลึกซึ้งด้วย สำหรับกรณีของ ASML อย่างน้อยก็สามารถให้ความเข้าใจแก่เราดังต่อไปนี้:

ประการแรก การไหลออกของห่วงโซ่อุปทานการผลิตจะต้องกลับรายการโดยเร็วที่สุด เมื่อพิจารณาจากประสบการณ์ของ ASML แล้ว ห่วงโซ่อุปทานคือเส้นชีวิต และยังเป็นเส้นสายนวัตกรรมอีกด้วย ข้อกำหนดทางเทคนิคของ ASML และการปรับปรุง Zeiss ยังเกิดขึ้นเป็นจำนวนมากระหว่างองค์กรที่ได้รับทุนจากต่างประเทศและโรงงานชายฝั่งในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ตัวอย่างทั่วไปที่สุดคือห่วงโซ่อุปทานของ Apple ในปี 2551 บริษัทจีนแผ่นดินใหญ่มีสัดส่วนเพียงร้อยละ 3.6 ของมูลค่าซัพพลายเชนของ Apple ภายในปี 2018 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 25.4 เปอร์เซ็นต์ เบื้องหลังข้อมูลคือ บริษัท ซัพพลายเชนของจีนก้าวกระโดดร่วมกัน

แม้แต่ในกระบวนการรวมเข้ากับห่วงโซ่อุปทานระดับโลก จีนก็ยังสร้างแบรนด์โทรศัพท์มือถือของตนเอง OPPO, vivo, Huawei, Xiaomi และอื่น ๆ ต่างมีความสุขกับผลกระทบหลายแง่มุมจากการรวมบริษัทจีนเข้ากับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก คุณรู้ไหมว่าเทคโนโลยีเครื่องพิมพ์หินรุ่นแรกสุดของ Philips คือการทำตามและเลียนแบบบริษัทอเมริกัน และ ASML ต้องใช้เวลากว่า 20 ปีในการเอาชนะ Nikon สัญญาณของความสำเร็จในช่วงแรกคือการเป็นผู้จัดหาให้กับ IBM

ดังนั้นการอพยพออกจากห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีในปัจจุบันจำเป็นต้องให้ความสนใจอย่างเพียงพอ จำเป็นต้องให้ความสนใจกับการเติบโตของข้อมูลการนำเข้าและส่งออกของเวียดนามและจำนวนโรงงานประภาคารในอินเดีย ทั้งหมดนี้เป็นสัญญาณที่ชัดเจน การรักษาห่วงโซ่อุปทานเหล่านี้ไว้ อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของเรามีความหวังที่จะก้าวหน้า

ประการที่สอง บริษัทชั้นนำด้านสิ่งแวดล้อมเช่น Philips ควรได้รับการดูแล องค์กรชั้นนำเชิงนิเวศมีความแตกต่างจากองค์กรชั้นนำทั่วไป พวกเขามักจะเป็นผู้จัดงานและผู้ประสานงานของการบูรณาการอุตสาหกรรม การศึกษาและการวิจัย และหน้าที่บ่มเพาะวิสาหกิจเทคโนโลยีขนาดเล็กและขนาดกลางนั้นหาที่เปรียบไม่ได้กับองค์กรชั้นนำทั่วไปและผู้บ่มเพาะธุรกิจ สำหรับ Philips ไม่มีแผนที่ชัดเจนในการบ่มเพาะ ASML แต่จะสร้างระบบนิเวศที่เป็นนวัตกรรมตามธรรมชาติในระหว่างการพัฒนา และองค์กรขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดย่อมที่อยู่ในระบบนิเวศน์นี้จะได้รับสารอาหารตามธรรมชาติจากระบบนิเวศน์

ในซิลิคอนแวลลีย์ สามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซี และเขตอ่าวกวางตุ้ง-ฮ่องกง-มาเก๊า มีบริษัทชั้นนำด้านสิ่งแวดล้อมหลายแห่งที่สร้างระบบนิเวศนวัตกรรมร่วมกันระดับภูมิภาคผ่านเครือข่ายความเสมอภาค ความรู้ และความสามารถ เหตุผลที่เซินเจิ้นและหางโจวกล้าใช้สโลแกนของการสร้าง "Oriental Silicon Valley" ก็เพราะพวกเขาได้บ่มเพาะวิสาหกิจชั้นนำด้านสิ่งแวดล้อม เช่น Tencent และ Ali

ดังที่ Fan Gang นักเศรษฐศาสตร์ได้กล่าวไว้ในคำปราศรัยเมื่อเร็ว ๆ นี้ องค์กรขนาดใหญ่เป็นกำลังชี้ขาดสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางอุตสาหกรรมในปัจจุบัน มีองค์กรขนาดใหญ่ไม่มากนักในจีน แต่มีน้อยเกินไป ทีมวิจัยที่นำโดยเขาได้เปิดตัว "รายงานดัชนีนวัตกรรมที่ใช้ร่วมกัน" ซึ่งชี้ให้เห็นว่าตรรกะพื้นฐานขององค์กรทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมระดับโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่ล้มล้าง และการแข่งขันทางเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนจากการแข่งขันระหว่างองค์กรและเมืองไปสู่การแข่งขันระหว่างระบบนิเวศน์และการรวมตัวกันของเมือง แข่งขัน. ในประเทศจีน สามเหลี่ยมปากแม่น้ำทั้งสองมีระดับนวัตกรรมที่สูงกว่าที่อื่นอย่างเห็นได้ชัด โดยอาศัยเครือข่ายนวัตกรรมที่มีความหนาแน่นสูงและประสิทธิภาพสูง

ประการที่สาม เราต้องตระหนักถึงความสำคัญของตลาดทุนต่ออุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ยุโรปซึ่งเป็นที่ตั้งของ ASML ตั้งแต่รัฐบาลเนเธอร์แลนด์ไปจนถึงประชาคมยุโรปและต่อมาคือสหภาพยุโรป ต่างต้องการอุดหนุนวิสาหกิจมากกว่าสหรัฐอเมริกา แน่นอนว่า ASML เป็นหนึ่งในผู้รับผลประโยชน์ แต่ ASML แก้ปัญหาเรื่องเงินทุนด้วยการจดทะเบียนในยุโรปและสหรัฐอเมริกาในเวลาเดียวกัน หลังจากเชื่อมต่อกับตลาดทุนทั่วโลกแล้ว การพัฒนาของบริษัทก็เข้าสู่ช่องทางที่รวดเร็ว ประเด็นนี้ต้องเข้าใจเป็นอย่างดีโดยบริษัทจีนที่จดทะเบียนในตลาดหุ้นระหว่างปี 2010 ถึง 2018

กล่าวโดยเปรียบเทียบ ทุนของรัฐมีวิสัยทัศน์ระยะยาว แต่ทุนเอกชนให้ความสำคัญกับผลป้อนกลับเชิงบวกในผลตอบแทนการลงทุน ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทุนส่วนตัวสามารถสนับสนุนองค์กรในการตัดสินใจได้ดีขึ้น ท้ายที่สุดแล้ว ไม่มีบริษัทใดรู้ล่วงหน้าว่าเส้นทางเทคโนโลยีใดและรูปแบบธุรกิจใดที่จะประสบความสำเร็จได้ 100 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้น กลไกการตอบกลับที่มีความถี่สูงและมีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กร และสัญญาณจากตลาดทุนมักจะเร็วและชัดเจนที่สุด

ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ตั้งแต่เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตไปจนถึงรถยนต์พลังงานใหม่ กลุ่มบริษัทจีนได้ใช้ประโยชน์จากตลาดทุนและได้ผ่านความยากลำบากมากมาย และในที่สุดก็ได้ก้าวไปสู่การเป็นที่รักของตลาดในที่สุด วิสาหกิจด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเหล่านี้ที่มีความสามารถในการแข่งขันและมีอิทธิพลในระดับสากลควรได้รับการพิจารณาว่าเป็น "วิสาหกิจเชิงกลยุทธ์ระดับชาติ" ในอนาคต จีนจะต้องขยายเมทริกซ์ขององค์กรเชิงกลยุทธ์ต่อไป และองค์กรเซมิคอนดักเตอร์จะเป็นหนึ่งในตัวชูโรงอย่างแน่นอน